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1.完善的薪資待遇機制 企業(yè)文化首先是與利益密切相關(guān)，完善薪資待遇保障，員工才會發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造價值。 2.堅持“以人為本”營造良好的企業(yè)文化氛圍 營造團隊“互相尊重，互相理解，互相關(guān)心，互相愛護”的氛圍，才能最大限度的調(diào)動員工積極性。 3.相關(guān)制度建設(shè)是保障 制度建設(shè)是基礎(chǔ)，企業(yè)精神是靈魂，有益的文體活動是載體。把三者巧妙的結(jié)合，在企業(yè)制度建設(shè)中融入企業(yè)精神，在企業(yè)精神中反應(yīng)企業(yè)理念，在有益的文體活動中強化集體觀念。不斷強化企業(yè)文化對各項工作的促進作用。 企業(yè)文化可以把員工緊密的團結(jié)在一起，形成強大的向心力，促使員工萬眾一心，步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標而奮斗。打造員工凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)文化的核心目標。