發(fā)布時(shí)間：2007-01-31 11:38:32
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歲末年初，往往有不少剛剛走上工作崗位的大學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始著手跳槽了在招聘會(huì)上不時(shí)閃現(xiàn)者“跳槽”者的身影。有的甚至一個(gè)月內(nèi)就已經(jīng)換了數(shù)家單位。
跳槽者稱：此乃職場(chǎng)平常事
在沈陽(yáng)的一場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，筆者發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)多的畢業(yè)不久的大學(xué)生，他們?cè)谇舐毜娜巳褐忻χ奶庍f簡(jiǎn)歷。
畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)的小張同學(xué)在一家公司搞銷售，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他也很欣賞，“但是專業(yè)不對(duì)口，自己學(xué)的是農(nóng)業(yè)，所以想找一個(gè)專業(yè)對(duì)口的單位。來(lái)過(guò)好幾次，但是沒(méi)發(fā)現(xiàn)合適的。”
談到跳槽，李先生覺(jué)得這在職場(chǎng)上是很平常的事情。李先生畢業(yè)后應(yīng)聘的第一家單位是沈陽(yáng)某書(shū)城，第二家是一家投資集團(tuán)，第三家是某人力資源管理公司，第四家是某保險(xiǎn)公司，現(xiàn)在正在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職。最長(zhǎng)的干了7個(gè)月，最短的只工作了2個(gè)月，平均半年就會(huì)跳上一跳的李先生表示，“因?yàn)樾剿突蛘呷穗H關(guān)系處理不好就離開(kāi)，是很不理智的。”他認(rèn)為跳槽是為了尋求更好的職業(yè)發(fā)展方向，像他這樣的人在沈陽(yáng)不在少數(shù)。
調(diào)查顯示：5個(gè)不滿讓人想跳
據(jù)沈陽(yáng)某人力資源管理咨詢公司完成的調(diào)查顯示，5種情形最可能成為引發(fā)青年人跳槽的理由，即：發(fā)展空間小、待遇低、學(xué)不到東西、感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)管理不善和不能學(xué)以致用。
人事專家張女士認(rèn)為：缺少發(fā)展空間已經(jīng)成為現(xiàn)在沈陽(yáng)年輕人跳槽的最主要原因。并且，文化程度越高的青年，喜愛(ài)自己現(xiàn)有工作的人數(shù)比例反而越少。在我們的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不同學(xué)歷、職業(yè)和年齡的群體，喜歡自己工作的人數(shù)比例也存在明顯差異。隨著學(xué)歷的增高，“很喜歡”現(xiàn)有工作的青年比例越來(lái)越少，從初中文化程度群體的34。9%逐漸下降到本科群體的19。4%。
調(diào)查還顯示，“發(fā)展空間小”成為現(xiàn)在沈陽(yáng)青年跳槽的最主要原因，有63%的青年都會(huì)因此而考慮換工作，其次是“待遇低”，選擇這個(gè)原因的占46。7%，由此可見(jiàn)，相對(duì)于“錢(qián)途”，現(xiàn)代青年在工作選擇上更加看重“可持續(xù)發(fā)展”，更傾向從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)評(píng)價(jià)一份工作，這應(yīng)該是一種更加理性的擇業(yè)態(tài)度。此外，還有42%的青年會(huì)因?yàn)椤皩W(xué)不到東西”而跳槽。將近三成的青年覺(jué)得“領(lǐng)導(dǎo)管理不善”，占27。8%，“不能學(xué)以致用”占27。4%。然后是“沒(méi)興趣”占18。2%，“太清閑”占17。6%，“工作地點(diǎn)不合適”占16。2%，“不穩(wěn)定”占15。9%，“太忙太累”占13。6%，“社會(huì)地位低”占11%等選項(xiàng)，而最不可能成為青年跳槽原因的是“與同事的關(guān)系不融洽”，只有5。7%的青年選擇了該項(xiàng)。
勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)人士認(rèn)為，頻繁跳槽不利于職業(yè)發(fā)展，尤其是轉(zhuǎn)行時(shí)，求職者將面臨更大挑戰(zhàn)。所以，在跳槽之前一定要先問(wèn)一下自己，個(gè)人的最終職業(yè)目標(biāo)是什么，這一目標(biāo)需要分幾步才能完成？自己目前處于這一過(guò)程中的哪個(gè)位置，這一次跳槽能對(duì)完成目標(biāo)起到多大的作用。經(jīng)過(guò)如此的思考后，對(duì)跳槽就能做到心中有數(shù)，行動(dòng)有序從而跳得更加從容和自信，讓跳槽起到它應(yīng)該起到的作用。