職場橫生變 驕子為何馬失前蹄？
發(fā)布時間：2006-06-07 14:11:00
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自述人：王強(qiáng)（化名），29歲，原某
IT公司銷售主管
王強(qiáng)堅決不同意見面，只答應(yīng)在電話里進(jìn)行這次訪問�！拔野崞鹗^砸了自己的腳，哪兒還有臉見人��！”電話聽筒里，傳來王強(qiáng)沮喪的聲音。
躊躇滿志
我踏上了理想的職場之路
5年前，我從英國一所著名大學(xué)畢業(yè)，拿到了財務(wù)管理專業(yè)和計算機(jī)專業(yè)的雙學(xué)士文憑。憑著這張鍍了金的文憑，我回到國內(nèi)，順利地在一家外資IT公司里找到了工作，進(jìn)入了市場部。
和我一同進(jìn)入公司的，還有一個叫做Simon的小伙子。Simon雖然起了這么個英文名字，可舉手投足間脫不了一股農(nóng)民氣息。說起英文來，還帶著農(nóng)村老家那種怪怪的口音。這副不土不洋的樣子，讓他淪為了大家的笑柄。
我們部門一共有15個人，同事都很喜歡我。工作上遇到了困難，總是不等我開口，就會有前輩來告訴我該怎么做。他們對我的好，不是沒有原因的。
有足球比賽的時候，我就會買張球票給酷愛足球的林志�；蚴悄靡恍┪覐挠鴰Щ貋淼南闼突瘖y品送給部門的女人們。市場部的副經(jīng)理Tina是個典型的小資，酷愛各種名牌，我就托人弄了一張名牌女裝專賣店的VIP會員卡，借口自己沒女朋友也用不著，在她的半推半就下放在了她的桌子上。至于我的頂頭上司黃經(jīng)理，我則更加用心。
聽說黃經(jīng)理的女兒準(zhǔn)備申請到英國去讀大學(xué)。我?guī)退郎?zhǔn)備好了所有的材料，填好了申請表。等來了大學(xué)的錄取通知書，我又找了留在英國的同學(xué)幫他女兒安排好了食宿。
一帆風(fēng)順升職之路就在眼前
黃經(jīng)理的女兒坐上了飛往英國的飛機(jī)，黃經(jīng)理看我的眼神明顯地柔和了起來。他時不時地走到我身邊，拍拍我的肩膀：“小王，要好好干。你是有文化的人，前途不可限量啊……”這時候，周圍的同事們往往會附和著黃經(jīng)理。
部門同事一起聚餐或是唱歌，總是不愛叫Simon，可跑腿的活都指派他去。只有我對Simon還稍微客氣些，時常單獨叫上他一起去喝個酒吃個飯。我總覺得Simon什么都不如我。學(xué)歷沒我高，身世沒我好，做人沒有我圓滑，就連外表，也只有170厘米，足足比我矮上那么一大截。
正是如此，讓我對Simon有了同情之心。我常常以老大哥的身份，告訴Simon應(yīng)該想辦法少出力，多得益，傻賣力氣已經(jīng)不管用了，重要的是要會做人，像我現(xiàn)在這么風(fēng)光，就是因為我知道如何搞好人際關(guān)系。每次我這么說的時候，Simon總是唯唯諾諾，也不知道他聽懂了沒有。
我進(jìn)入公司已經(jīng)4年多了。雖然每年都有加薪，年底還能領(lǐng)到雙薪和一筆豐厚的獎金，可我總是覺得不滿足。我的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。在別人眼里，能有如此豐厚的薪水，也許就應(yīng)該好好地捧住這個金飯碗，心滿意足了。可我不甘于只做老板的親信，為了上司隨時準(zhǔn)備“犧牲”。我渴望權(quán)力和地位，想要一個可以讓我大展拳腳的職位。這個機(jī)會很快就來了。
機(jī)關(guān)算盡我卻漏掉了最重要的一點
部門例會上，黃經(jīng)理告訴我們，華東區(qū)的市場部總監(jiān)跳了槽，公司決定從我們市場部挑選一個年輕人過去，而我和Simon最有希望。
我激動得差點跳了起來，這不正是我期待已久的大好機(jī)會嗎？
當(dāng)天晚上，我就請黃經(jīng)理去吃海鮮。席間，答應(yīng)幫他快畢業(yè)的女兒找一份能獲得工作簽證的工作。黃經(jīng)理十分開心，甚至半開玩笑地管我叫王總監(jiān)。而后，我又相繼請了其他幾個部門的老總。辦完了這些事情，我心里的一塊大石頭落了地�？己说那耙惶焱砩�，我叫上Simon一起去了酒吧。
第二天，公司幾個部門的主管和中國區(qū)的老總都來了。黃經(jīng)理把我和Simon這幾年在公司的項目業(yè)績表展示給大家看，人力資源部的經(jīng)理也把我們的日�？己苏砹顺鰜�。這時我才發(fā)現(xiàn)，Simon從進(jìn)公司到現(xiàn)在，竟然沒請過一天假，也從未遲到早退過。而他做的幾個市場分析和產(chǎn)品走向的項目，居然幫公司避免了不少的損失，而且還獲得了盈利。
結(jié)果是大家一致同意由Simon出任華東區(qū)市場總監(jiān)，甚至連黃經(jīng)理也不例外。想到自己先前夸下的�？冢矣X得再無顏面繼續(xù)留在這個公司，隨即提交了辭職報告。
采訪的最后，王強(qiáng)在電話里重重地嘆了一口氣說：“其實落到這個地步，也怪我自己本末倒置，把人際關(guān)系當(dāng)成了重點�，F(xiàn)在我一無所有，又要重新找工作。我擔(dān)心的是，如果下一個公司問我為何離開，我該怎么回答呢？”
評點
“海龜”的失誤
王強(qiáng)犯的錯誤，從表面上看，是過于熱衷所謂“職場潛規(guī)則”，甚至忽視了自己的本職工作。實際上更深層的原因，是從海外歸來后的優(yōu)越感。
很多“海龜”可能都會犯這樣的錯誤，比如看不起同事（甚至領(lǐng)導(dǎo)和客戶），過度膨脹，認(rèn)為自己的能力比別人更強(qiáng)。這樣的優(yōu)越感會導(dǎo)致考慮問題以自我為中心，很少顧及他人感受，甚至把問題簡單化，把地位與升遷簡單地和“人事關(guān)系”聯(lián)系起來。實際上，職場的競爭是綜合性的，而且越是在成熟的公司工作，業(yè)績越會占主導(dǎo)地位。自以為是，往往容易一葉障目，忽略自己的短處，從而“意外”地失手
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